A adoção da IA generativa tem se mostrado um desafio para muitas organizações. Uma pesquisa recente feita pela Writer revelou que 95% dos executivos acreditam que suas empresas poderiam se beneficiar de mais apoio para aprimorar esse processo. Felizmente, existem estratégias que podem facilitar essa transição e maximizar o potencial da IA generativa.
Estratégia 1: Formalize e Invista em seu Plano de IA Generativa
Um dos passos mais importantes que uma organização pode dar é estabelecer um plano de IA generativa bem definido. Empresas que possuem uma estratégia formal de IA relatam um sucesso significativamente maior na adoção e implementação da tecnologia, com 80% dos executivos reportando sucesso, em comparação com apenas 37% daquelas sem uma estratégia formal. Além disso, há uma clara correlação entre o aumento do investimento anual em IA generativa e o sucesso na adoção dessas ferramentas. Embora nem todas as organizações possam investir milhões em IA generativa, é essencial avaliar se o investimento atual é suficiente para alcançar o retorno desejado.
Estratégia 2: Cultive os Campeões de IA da sua Empresa
Outra forma eficaz de impulsionar a adoção da IA generativa é apoiar os “campeões de IA” da empresa — indivíduos que abraçaram a IA generativa e a defendem dentro da organização. A pesquisa indica que 77% dos funcionários que utilizam IA se identificam como campeões de IA ou têm potencial para se tornarem. Esses campeões desempenham um papel fundamental na identificação de oportunidades de IA generativa, na demonstração de seu valor, no desenvolvimento de um profundo conhecimento sobre IA e no empoderamento e educação de outros. Além disso, ser um defensor da IA traz benefícios para a carreira desses indivíduos, incluindo maior estabilidade no emprego, respeito no trabalho e oportunidades de promoção.
Estratégia 3: Selecione os Fornecedores Certos
Escolher os fornecedores de IA generativa adequados é importante para o sucesso da implementação. Os melhores fornecedores não apenas oferecem ferramentas, mas também fornecem suporte para gerenciamento de mudanças, treinamento de funcionários e outros serviços essenciais. A maioria dos executivos (98%) acredita que os fornecedores devem desempenhar um papel na definição da visão para a IA no ambiente de trabalho, com 70% defendendo um papel “significativo”.
Em resumo, a implementação bem-sucedida da IA generativa requer um plano formal, o apoio aos campeões de IA internos e a seleção criteriosa de fornecedores. Ao adotar essas estratégias, as organizações podem superar os desafios da adoção da IA e aproveitar ao máximo seu potencial transformador.
